3 succesfactoren voor het implementeren van de ISO14001

  De ISO14001 is een internationale standaard voor het verbeteren van duurzaamheid van gebouwen. Dat er zo’n standaard is, is natuurlijk handig. Alleen het implementeren van zo’n standaard kan nog best lastig zijn. Daarom heeft Andrea Chiarini, een onderzoeker uit Italië, bij 140 managers die ervaring hebben met het succesvol implementeren van deze standaard gevraagd […]

5 cultuuraspecten in de bouw die maken dat het moeilijk is om afval op de bouwplaats te reduceren

800 woorden – 3 minuten lezen Een aspect van circulair bouwen is natuurlijk het reduceren van afval. Op de bouw wordt namelijk nog altijd veel afval geproduceerd: er wordt bijvoorbeeld te veel besteld, er worden fouten gemaakt die hersteld moeten worden, en de materialen worden geleverd in enorme hoeveelheden plastic. In deze blog lees je […]

9 adviezen om onderzoeksgroepen rondom circulair bouwen samen te stellen

700 woorden, 4 minuten lezen Als je mijn blogs een beetje volgt, dan weet je inmiddels dat ik vind dat er vaak een groot gat zit tussen academische onderzoek en de praktijk. Ik denk dat als onderzoekers (zoals ik en alle andere onderzoekers die ik in deze blog bespreek) en professionals uit het werkveld meer […]

4 kostenposten van de totale levenskosten van circulair bouwen – een eenvoudig overzicht van een ingewikkelde kwestie

1.800 woorden – 10 minuten lezen (+ 10 minuten nadenken over mijn strikvragen) Bij circulair bouwen moeten mensen, stenen en geld in balans zijn om het een haalbaar circulair bouwproject te maken. Dit heb ik ook al eerder beschreven in mijn blog over drie vormen van levenscyclusdenken. Deze blog gaat in op het geldaspect van […]

5 niet-verrassende succesfactoren voor circulair bouwen

1.000 woorden – 4 minuten lezen Figuur 1: Dit is de Toyota Motor Sales’ South Campus. Dit is dus een heel duurzaam gebouw en geheeld volgens lean principes ontwikkeld. Bron van de foto: https://www.invisiblestructures.com/product/grasspave2/toyota-south-campus-office-complex-leed-gold-certification-torrance-california/   In deze blog behandel ik een onderzoek naar ontwikkelprocessen van duurzame gebouwen, en waar precies waarde en verspilling gecreëerd worden. […]

Bark House – een goed voorbeeld van een circulaire business

1100 woorden – 4 minuten lezen Al eerder schreef ik over het fenomeen business model. Ik schreef bijvoorbeeld dat business modellen rare dingen zijn, en dat een circulair business model 9 componenten heeft. Volgens de Italiaanse onderzoeker Ünal en haar collega’s wordt in een circulair business model een holistisch systeem geschetst hoe met duurzame ontwikkeling […]

3 vormen van levenscyclusdenken – spoiler: people, planet, profit ;-)

300 woorden, 2 minuten lezen Vandaag even een korte blog over levenscyclusdenken. Het is onderdeel van een groter artikel, maar ik vond met name deze paragraaf over levenscyclusdenken interessant. Wat is levenscyclusdenken? Levenscyclusdenken is “een kwalitatief concept dat de gehele levenscyclus van het gehele proces van een product of dienst in beschouwing neemt”. Dus je […]

12 redenen waarom reduceren, hergebruiken en recyclen van bouw- en sloopafval in China nog beter kan.

900 woorden – 3 minuten lezen 40% van al het afval dat in China geproduceerd wordt bestaat uit bouw- en sloopafval. Het was heel normaal dat dat afval gewoon ergens wordt gedumpt. Slechts 5% van het bouw- en sloopafval wordt gerecycled. De Chinese overheid wil hier wel iets aan, en heeft allerlei beleid en initiatieven […]

5 aanbevelingen hoe je als projectmanager om kunt gaan met een continue (en laten we eerlijk zijn: vaak chaotische) stroom aan gebeurtenissen

1.200 woorden, 4 – 6 minuten lezen In deze reeks van blogs heb ik het meerdere malen gehad over complexiteit. Ik heb bijvoorbeeld een interview met Dr. Ralph Stacey voor jullie vertaald, en ik heb complexiteit op een simpele manier uitgelegd. De kern van denken in complexiteit is dat tijdens hun werk een continue stroom […]

Werk is theater

650 woorden – 3 – 4 minuten lezen Organisaties vormen zich door een eindeloze stroom aan acties en reacties tussen de mensen. Iedereen reageert continu op elkaar. Niemand heeft overzicht over wat in een organisatie gebeurt. Om dat aan te tonen behandel ik een metafoor die beschrijft hoe je een organisatie kunt bekijken. Namelijk het […]